[摘 要]审计数字化是保险集团公司数字化的重要组成部分,本文首先提出积极推进数字化审计转型是贯彻以人民为中心发展思想、适应数字化及后疫情时代发展、强化保险集团风险管理定位、积极践行绿色金融发展理念的需要,随后从搭建数据分析、智慧监控、审计作业、审计管理四个平台对数字化审计实施路径及框架进行研究探索,最后提出需加强数字化审计转型战略的整体规划、配合数字化调整组织架构与工作流程、培养引入兼具数字与业务背景的人才、重视审计过程中数据安全和隐私保护的建议。
[关键词]保险公司;内部审计;数字化审计
[作者简介]吴坤龙,供职于阳光保险集团股份有限公司监察稽核部。
《保险理论与实践》20231201-《中国保险理赔服务数字化发展报告》(中国人民大学保险系与中国保险研究所课题组)
《保险理论与实践》20231202-《巨灾模型发展与巨灾风险保障体系建设》(杜越、潘炎希、马腾飞、卢大伟、冯键)
《保险理论与实践》20231203-《农业保险促进乡村高质量发展与高水平保护的思考——以太保产险实践为例》(陶蕾、李俊)
《保险理论与实践》20231204-《中国农业“保险+期货”发展研究报告(2023)》(李正强、赵亮)
《保险理论与实践》20231205-《日本2018年人身保险业经验生命表的编制过程及对我国的借鉴》(孙佳美)
《保险理论与实践》20231206-《侵权责任赔偿中“深口袋”现象及对保险行业实操的启示》(陈静陶)